企業自動化改造為何收效甚微？這五大誤區你必須知道！
1、引入機器人就是進行自動化升改造
機器人的應用是自動化升改造具代表性的個方面。但不等于能解決切問題。氣動液壓控制及非標設備自動化也是實現自動化非常重要的手段之。尤其針對些特殊應用，機器人不能解決的，非標自動化設備才是答案。自動化升改造，切不可只盯著機器人看，多種渠道才是好。
2、機器人買回來就能用
機器人作為智能設備，并非簡單安裝調試即可使用。如果忽略機器人的開發(或二次開發)與應用，將會導致許多機器人買回來用不上或使用不當。拿機器人與體育運動員來做個類比，群好機器人加上個好的系統集成商才是讓整個企業獲勝的關鍵。
3、自動化升改造可以步到位
真正的自動化升改造，并不是個簡單工位或是機器的更換就能完成，而是項其復雜的系統工程。自動化改造需量力而行，從比較成熟的自動化技術開始，從工廠急待升改造的部位入手，逐步進行，切不可追求步到位。
4、任何工序都可用自動化設備替代
采用自動化生產線進行生產的產品應有足夠大的產量；產品設計和工藝應前衛、穩定、可靠，并在較長時間內保持基本不變。并非所有工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產中采用自動線有顯著的經濟效益。
5、實現自動化改造就是實現了工業4.0
近來工業4.0及中制造2025的概念非常火熱，以致很多企業盲目跟風。制造業企業更應該關注的是實際技術與問題的解決方案。當發展到以信息為核心技術的廣義管理自動化，工業4.0時代也將應運而生。