份好的AGV物流規劃方案，可以為企業提供個推進物流自動化實施的架構，其中核心就是兩個，是打好基礎，即“工業強基工程”，二是制造業的管理創新、智能、綠色工程，也就是向高端發展。基礎的東西包括基礎的AGV執行器本身、軟件系統、配套設備、第三方兼容等等，這些就是物流自動化的根基，基礎打不好，建起來也是“豆腐渣”工程，“面子”工程。

制造企業必須認識到，過去靠勞動密集型低端產業獲得原始積累的老路子已經走到頭了，依靠各種創新，才是制造業的唯出路。抱著“別人有我也有”的思路去上馬AGV物流項目，死掉是必然的，“有”和“有用”有著天壤之別，定要在創新的基礎上，響應用戶自身的需求。如用途、場地、成本、產品檔次等情況。AGV物流作為智能制造的部分，現在很多工廠嘗到AGV自動化物流帶來的效益，各種應用越來越火。這也引發些擔心，容易產生“窩蜂”的現象，大不管各自的條件如何，千軍萬馬過獨木橋，這樣盲目做無疑非常短視。中的產業很大，水平參差不齊，我們必須有的放矢，有選擇性的進行結構調整，按照輕重緩急，有條不紊地推進。　　

制造業升先以“技術可實現”為核心
人類任何次大的飛躍都是基于工具的巨大創新和根本變革驅動的，AGV物流自動化就是制造業的重要“工具”，是工業生產的“倍增器”，也是智能制造的重要保障。我工業必須要升換代，把“中制造”變成“中智造”，相信在上下形成共識、多項合力推動之下，中制造業必將迎來下個春天。